08. La mise en lumière

Comment se Dévoiler et se laisser Voir ?

En se rapprochant de sa justesse, en acceptant de changer de regard sur soi.

C’est s’accepter entièrement et se donner les moyens d’aller vers ce qui nous rend véritablement Vivant.

Pour transmettre l’Essentiel…la liberté d’Être.

« Love yourself, Then forget it, Then love the world. »
Mary Oliver

Transformation

Mars 2022

Je choisis de matérialiser mes deux années de réflexions, d’interviews et de travail en créant la société Stel’Art RH.

Je co-crée alors avec La Buissonnière pour révéler cette marque qui me ressemble et dont je suis si fière. C’est dévoiler son essence, faire sens, définir les bases pour créer une identité visuelle juste et alignée avec ma Vision.

Il y a quelque chose de l’ordre du divin d’accepter de prendre sa place.

C’est s’autoriser à être libre d’exprimer ce que l’on sent juste pour soi et ouvrir la Voie.
C’est peu à peu faire grandir sa confiance, lever les doutes et avancer avec passion et courage.

C’est s’autoriser à créer un espace à sa mesure.

« Le plus beau cadeau que vous puissiez offrir est celui de votre transformation. » Lao-Tseu

Parce que notre première responsabilité n’est pas tournée vers les autres mais vis-à-vis de nous-mêmes. Pour faire circuler la Vie autour de soi il faut être soi-même Vivant.

Élan - Déploiement - Création

C’est oser renouer avec notre intériorité pour permettre aux Talents d’aujourd’hui et de demain de faire des choses extraordinaires.

Aix en Provence, Tournage capsule vidéo, La Buissonnière X Hélène Gadaury , Juin 2022

Je m’offre cet espace d’expression incroyable pour transmettre, à travers mon image : ma Vision, mes engagements et tout ce qui m’anime. Pour transmettre un message aussi, celui d’oser incarner Qui On Est.

J’expérimente le fait d’aller au cœur de soi pour révéler ses talents et accepter la complémentarité de ses opposés : l’ombre et la lumière, le mouvement et l’immobilité, la force et la vulnérabilité.

J’expérimente pour mieux transmettre et pour donner envie d’explorer de nouveaux espaces…

Parce que pour construire une stratégie Talents alignée, authentique et pérenne, il s’agit de faire vivre une expérience et de la ressentir au-delà de la comprendre.

Pour intégrer et ancrer de façon durable les nouveaux apprentissages et développer de nouvelles perspectives.

« Vision & Mind change generating new ways of working & governing”. »
Dream a Dream Association

J’échange avec Quentin Durand, le CEO de Karuna-Shechen, association humanitaire fondée par Matthieu Ricard. Je m’inspire beaucoup de sa façon de changer en profondeur certains modèles d’entreprise.

Au-delà de l’expérientiel, il ancre certains changements en plaçant l’altruisme au cœur des motivations. Ça passe par la reconnaissance des valeurs, individuelles et collectives, et la création de nouveaux espaces d’expression.

Parce qu’une organisation est comme un être vivant : il faut toujours s’en occuper, avec compassion. La seule constante finalement c’est le changement .

Je choisis de finaliser mes séances collectives de design des talents par des outils d’ancrage spécifiques des processus travaillés.

Pour ancrer dans la matière, faire le lien entre le visible et l’invisible.

Pour développer une reliance, une compréhension mutuelle et un lien authentique qui aident à mieux travailler ensemble et apporte une créativité collective sans filtre et sans jugement.

Parce que finalement une stratégie Talents c’est ça :

Découvrir, Apprendre, Questionner et Grandir ensemble.

« Comment ta voix peut-elle créer ta voie ? Laisse-moi te rappeler que c’est sécuritaire d’être nous maintenant. C’est sécuritaire pour nous de dire notre vérité. C’est sécuritaire pour nous de choisir de nouveaux mots pour créer un nouveau futur. Il n’y a aucun risque à emprunter une nouvelle voie. Pour créer un futur qui n’existe pas en ce moment. Un futur qui se crée avec les choix du moment présent. »
Extrait de « La poussière peut attendre » de Karine Champagne.

Session finale

Mes programmes dédiés aux Talents et aux Compétences se finalisent avec une session collective d’ancrage et d’intégration de la nouvelle stratégie Talents. Il s’agit également d’une phase de transmission des outils permettant la mise en place rapide des nouveaux processus. Suite à ce programme il est proposé, si besoin, un accompagnement collectif ou individuel, ponctuel ou sur plusieurs jours, dans le cadre de la mise en place de la nouvelle stratégie.