06 - La conception d'un univers
Ne plus attendre la permission de se sentir légitime.
Se réapproprier son pouvoir personnel pour affirmer et assumer ses idées.
C’est se faire suffisamment confiance pour faire des choix et décider, avec justesse et indépendamment de sa fonction dans l’organisation.
Pour un travail riche, interconnecté, où la créativité et l’autonomie individuelles passent au premier plan…pour soutenir le collectif.
Conscience collective
Juin 2021
Découverte de Percolab Montréal et des organisations horizontales.
Olivia Horge, Designer de Processus chez Percolab Montréal, vient enrichir ma vision du travail collectif à travers le principe d’« organisation auto-gérée ».
Je plonge en immersion dans une communauté engagée, chacun s’impliquant de manière autonome dans les projets mais aussi dans son apprentissage et son développement personnel.
Conscience- Choix- responsabilité
C’est définir l’Autonomie comme le fait d’aller vers ce qui fait Sens pour soi. C’est se délester du regard extérieur et avoir confiance en ses choix.
« J’ai pu constater que lorsque cette responsabilité est confiée à un autre qui possèderait votre vérité, il s’agit d’un écueil. Cette vérité intime du sens appartient à chacun, elle se découvre pas à pas. Elle se révèle par un processus d’itération et d’apprentissages au quotidien. Elle laisse émerger de nouvelles questions et de nouveaux mystères ; et tout cela en vaut vraiment la peine ».
Extrait du livre Recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens, Bertrand Beauregard.
IICH (Institut International de Coaching Humaniste), Lyon, Juillet 2021
A mon approche créative de Design des Talents j’apporte peu à peu une dimension d’accompagnement. Je démarre ma formation en coaching humaniste®.
Intégrative, elle me permet d’apprendre à travailler la relation à l’autre à partir de méthodes différentes : clinique, systémique, cognitif-comportemental et maïeutique.
Et, au-delà de tout ce que j’aurai pu imaginer, c’est une expérience de vie incroyable.
Je comprends que pour faire grandir les équipes je dois moi-même vivre l’inconfort. On vit des choses difficiles et on a tous la capacité de dépasser nos peurs…au profit du collectif.
Cela implique de prendre conscience de ses propres systèmes de pensée pour développer de nouvelles habiletés et de nouveaux réflexes.
C’est être responsable de soi et déployer son leadership personnel… pour un collectif fort et éveillé.
Conscience – Courage – Expérience
Je sens qu’il est essentiel de faire grandir cette conscience collective et de relier ainsi les uns aux autres par une intention commune.
Celle de contribuer ensemble à faire évoluer les TALENTS, avec courage, soin et conscience, pour mettre en avant les forces de chacun, faire grandir les perspectives et contribuer à la croissance de l’organisation.
La manière dont j’apprends à faciliter les dynamiques de groupes me permet de développer cette conscience collective. Au-delà du coaching individuel j’apprends le coaching systémique, si puissant pour faire parler les « voix du système » et pouvoir accompagner le collectif dans tout processus de changement ou de création.
Mon approche est à la fois créative, collaborative et agile.
D’où ce mariage subtil entre le coaching humaniste® et le design thinking, tous deux étant profondément transformateurs et innovants car axés sur l’humain, l’expérience et les ressentis.
C’est vivre l’expérience, contribuer au tissage des liens et accompagner le groupe vers la toute puissance de son intelligence collective…pour ensuite prototyper des solutions et déterminer ensemble quelle sera la stratégie Talents la plus juste à déployer.
« Nous sommes responsables de ce qui nous unira demain. »
Simone Weil
